曝开拓者一直在兜售格兰特 但各支球队都视其合同为负资产

正亚实业集团(shíyèjítuán)厂房内一片繁忙。

在昆明(kūnmíng)力飞暖通(nuǎntōng)设备有限公司六楼(liùlóu)会议室，一面鲜红的(de)党旗(dǎngqí)与“中共汨罗市大荆镇驻昆明市流动党员党支部”牌匾交相辉映。这家由汨罗大荆籍企业家黎正雄、黎亚雄掌舵的正亚实业集团旗下企业，不仅是云南暖通行业的“双龙头”，更成为连接滇湘两地的“红色桥梁”，用28年创业路诠释着湘商“敢为人先、心系桑梓”的精神内核。

云南创业 从(cóng)乡贤到行业标杆的突围之路

1997年，汨罗市大荆镇金龙新村的黎氏兄弟怀揣梦想奔赴昆明创业，以(yǐ)“一把卷尺闯云南”的魄力(pòlì)开启征程。

历经28年深耕，他们(tāmen)带领的正亚实业集团已形成“工程施工+设备制造”双轮驱动格局，旗下5家子公司年产值超3亿元，业务覆盖西南(xīnán)五省及东南亚，在市政、烟草、电力等20余个领域打造标杆项目(xiàngmù)。作为云南(yúnnán)省暖通工程与设备制造的“双龙头”企业，其防火排烟阀(fá)、消防排烟风机等产品占据云南市场80%份额，“力飞制造”成为行业质量标杆。

在他们的带领(dàilǐng)下，一批(yīpī)又一批汨罗大荆乡贤循着“创业地图(dìtú)”扎根昆明：从云南鑫成达通风设备执行董事黎军明、昆明摩天电有限公司董事长黎晓浩，到云南力昆通风设备执行董事张志军，大荆籍企业家(qǐyèjiā)在滇构建起涵盖金属加工、机械制造、消防设备(xiāofángshèbèi)的完整产业链，形成“一人带一户、一户带一村”的创业集群效应，带动400多名乡友在昆明实现事业突破，年产值合计超(chāo)5亿元。

红色领航 企业发展与家乡建设(jiànshè)同频共振

“离乡不离党，创业不褪色。”黎亚雄主动将昆明力飞暖通会议室作为流动党员党支部活动阵地，为支部成立提供场地、设备等全方位支持。在他的推动(tuīdòng)下(xià)，企业与家乡党组织(dǎngzǔzhī)共建“双向服务”机制(jīzhì)：一方面协助支部在云南(yúnnán)陆军(lùjūn)讲武堂开展主题党日活动，将红色基因融入企业管理；另一方面搭建“乡贤资源库”，支持和帮扶家乡建设发展，近三年来，为家乡输送暖通技术人才(réncái)超50名，参与大荆镇敬老院改造、乡村道路亮化、教育帮扶等公益项目(xiàngmù)12项，累计捐赠物资超400万元。

为了中共汨罗市大荆镇(jīngzhèn)驻昆明市流动党员党支部的成立，从场地布置到后勤保障，事无巨细，黎亚雄全程(quánchéng)协助(xiézhù)筹备工作，同时协调企业党员职工参与服务。

“看到党员们在(zài)会议室里重温入党誓词，我更理解了‘组织’二字(èrzì)的分量。”他常对员工说，企业(qǐyè)要学习(xuéxí)党组织的凝聚力，把“支部建在连上(shàng)”的理念融入团队管理。在他的推动下，企业设立“党员示范岗”，鼓励党员职工在AI通风系统研发、东南亚市场拓展等关键领域带头攻坚，近三年，由党员技术骨干主导完成专利研发17项，推动企业技术升级。虽非党员(fēidǎngyuán)，他却坚持以“党建(dǎngjiàn)红”引领“企业绿”，将云南陆军讲武堂的“爱国尚武”精神转化为企业价值观，在员工培训中融入红色教育(jiàoyù)，让湘商文化与革命传统同频共振。

桑梓情深 从创业集群到反哺闭环(bìhuán)的湘商实践

“家乡的(de)事，就是(jiùshì)我们的家事。”黎亚雄牵头成立“大荆乡贤昆明(kūnmíng)联谊会”，建立“需求—对接—落地”的反哺机制：当汨罗遭遇暴雨灾害时(shí)，他连夜组织乡友(xiāngyǒu)捐赠20万元救灾物资；得知家乡农产品滞销，他立即发动企业食堂与云南商超对接，年助销糯米(nuòmǐ)、茶叶等(děng)农产品超50吨。在他的影响下，大荆籍企业家在昆明形成了“创业—互助—反哺”的生态闭环——既通过商会平台共享订单资源，又以“企业+公益”模式联合开展帮扶，2024年至今，已为(wèi)家乡就业困难人员提供技术岗位78个，开展技能培训15场。

从1997年的(de)(de)创业拓荒到2025年的行业领军(lǐngjūn)，黎氏兄弟用近三十年时光(shíguāng)在云南刻下湘商印记：他们是带领乡友(xiāngyǒu)突破地域壁垒的“领路人”，也是用“党建红(hóng)”引领企业发展的“实践者”，更是以拳拳之心反哺桑梓的“归巢雁”。正如云南陆军讲武堂的青砖承载着革命先辈的担当，正亚实业集团的厂房里，同样生长着新时代湘商“扎根一方、造福两地”的精神年轮。

来源：岳阳(yuèyáng)日报全媒体采访中心 胡祖琦 黄佳奇 仇文辉